首页 > 区块链技术 > 浅谈区块链技术给各大企业带来的作用

浅谈区块链技术给各大企业带来的作用

2018-10-24   18:02         评论:0         阅读:

  关于区块链技术的开发和探索,诸多大企业都紧盯动向,怕错过新技术的列车,不光是阿里还有京东,就连华为也在这一领域早早布局。今年的七月份,华为总裁就特别指出,建立一个干部群体。并表示现在的人力资源部门权力有点偏向中心化。

 

  无独有偶,9月13日,刚刚上市66天的小米也发出内部邮件,雷军宣布小米最新组织架构调整和人事任命:新设集团组织部和参谋部。这也被认为是小米史上最大的组织架构变革。

 

浅谈区块链技术给各大企业带来的作用

 

  说到组织部,阿里巴巴比华为和小米都更早设立,政委体系是典型具有阿里特色的组织变革。从阿里的政委系、华为的干部部到小米的组织部,人资部正在不断刷新姿态,一系列组织变革对HR释放出了哪些重要信号?巨擘纷纷“把支部建在连上”,又究竟想达到怎样的效果?

 

  一、阿里巴巴的政委系

 

  需要明确的是,阿里巴巴的组织部并不是一个部门,而是指集团管理层团体,成员均为资深总监及以上员工。换句话说,职级到了一定级别就自动成为组织部一员。曾担任阿里巴巴人力资源副总裁的邓康明说过,阿里巴巴是一个靠道德来治理的公司,他希望“政委体系”的思想渗透到人力资源工作的每一个环节,员工一边做业务一边思考信仰。所有大的业务决策,业务经理都会先征求政委的意见。

 

  二、华为的干部部

 

  目前,华为员工约18万人,分布于170多个国家。既需要有效管控又要接地气,原来人力资源管理模式并不适应。此次被热议的干部部体系其实并非今年的新提议,该体系酝酿差不多近20年。华为首席专家、中国人民大学教授吴春波在一次采访中曾公开透露:干部部在华为人力资源管理体系中早已存在,时间可以追溯到1990年代中后期。

 

  2018年4月20日,任正非在《关于人力资源组织运作优化的讲话》中,对总干部部的成立作了明确阐述:以前我们的人力资源整体是政策规则要管,具体的人也要管,变得过于权力中心化,也造成两件事都没有完全管好。

 

  任正非指出,人力资源政策管理和干部管理都是推动公司前进的动力。人力资源体系要从权力中心变成服务支持中心。总干部部是公司整个干部管理的COE(专家中心)。要把干部、专家、职员全部纳入进来,面向不同业务和对象进行政策适用的差异化匹配。由此不难洞察华为成立干部部门的背后动因原因。

 

  首先是组织需要高效统筹。其次是HR需要赶快补课。归总起来,使机关从管控型走向服务支持型,让公司上下左右部门全体全力朝向“多打粮食、增加土地肥力”而奋斗,这是华为人力资源转型的方向。华为总干部部的设立,是其在十余年构建相对完善现代人力资源管理体系基础之上所做的一次新组织变革。

 

  三、小米的组织部和参谋部

 

  继任正非正式公布新设干部部不久,雷军也启动小米史上最大的组织结构变革:新设集团组织部和参谋部。

 

  小米从集团层面设置组织部,核心目的是强化集团总部职能,加强公司价值观传承和组织建设,提升组织效率和活力。此次小米新设集团参谋部和集团组织部,也成为继华为和阿里之后,第三家专门设立组织部的巨头公司。

 

  组织重启的重要使命是去中心化与逆向流程。去中心化能够推动组织裂变为智能区块链;逆向流程则让去中心化得到战略性保障。在新组织变革中,人资部由职能部门向经营部门的演变,则是实现螺旋式上升的路径选择。

 

浅谈区块链技术给各大企业带来的作用

 

  一、人力资源的角色重启

 

  其一是要形成牵引力。加强对外部大环境和企业内部小环境的洞察,结合内外部因素,更加精准识别企业前方的风口和风险。其二是要形成新合力。变革成为企业发展的常态,持续创造新价值也成为职场的必然要求。其三要进行精细化运营。人力资源部面临从野蛮生长向精细化运营的彻底转变。企业的发展已经由单要素驱动向多要素驱动迈进。其四是进行全球化配置。

 

  二、人力资源的思维重启

 

  只有掌握了业务逻辑和企业运营逻辑,才能制定好企业规则。企业经营管理无外乎三大经典命题:战略、组织、人。懂行业懂企业懂业务,才能对企业的历史、现状和未来运筹帷幄,进而复盘企业发展规律。掌握企业所处的阶段,在行业中所处的位置,业务的核心竞争力,企业的运行机制,并将这四个维度进行关联度调研。

 

  三、人力资源的战略重启

 

  在经验越来越不值钱的现在,人力资源要具备未来力,不要再惯性地用过往经验指导当下决策,而是用逆向思维以未来观引领现在。具备未来力的人有能力把一切危机与挑战都转化为机遇。

 

  面对新政举措,具备雇佣关系向协同合作关系变化的敏感性,对“人+成本+风险”的洞察,对于组织变革的实践,在企业内部形成牵引力和新合力,以逆向流程来加持未来力,升维新境界,打开新局面,创造新价值,高效助推企业实现新增长。

 

  追着新技术的加入,各个组织重新归纳和重新启动,人力资源的各个角色的变化过程,还有整个价值链变化的越来明显,人力资源也要成为率先行动的人,走在前面才能更好的发展。



区块链 区块链技术

版权声明:本文系比特之窗作者原创稿件,版权归比特之窗所有。转载须注明“文章来源,比特之窗”,违者必究。

上一篇:区块链技术在司法领域的跃进,电子存证改变生活!

下一篇:区块链或将要“颠覆”互联网?

cc

阅读排行榜

频道入口: 行情 区块链技术 比特币 竞争币 ICO 专栏 论坛 导航 创投 百科 科技 今日行情 活动峰会 原创 独家 专题 24H快讯 交易所公告

比特之窗
APP
扫码下载

比特之窗
微信公众号
LianBtc789

比特之窗
官方QQ群
697983415